Guía rápida activo de la organización: procesos:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida de activo de la organización: procesos, tiene como objetivo compartir los elementos generales de activo de la organización: procesos combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.

¿Por qué combinar elementos entre guías?

La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.

¿Qué es activo de la organización: procesos?

Activo De La Organización: Procesos es un conjunto de actividades que tienen como objetivo lograr un resultado a partir de los elementos de entrada que recibe el proceso.

El elemento activo de la organización: procesos hace parte de la categoria o grupo Entorno de operación y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:

¿Cuáles son los beneficios de activo de la organización: procesos?

Los beneficios de activo de la organización: procesos son los siguientes:

1) Conocer las entradas para cada proceso y el listado de actividades dentro del proceso que permite la transformación y generación de resultados.

2) Tener a disposición una ruta orientada a obtener resultados de alto valor dentro de un proceso.

3) Flexibilidad en la ejecución de las actividades del proceso, es decir, no necesariamente se debe ejecutar todas las actividades del proceso para obtener el resultado. La selección de las actividades a ejecutar se definen de acuerdo al entorno, contexto y situación.

¿Cuáles son las buenas prácticas de activo de la organización: procesos?

Las buenas practicas de activo de la organización: procesos son las siguientes:

1) Identificar los insumos de entrada que tendrá un proceso.

2) Definir las actividades que va a permitir la transformación de los insumos de entrada en resultados de alto valor.

3) Sincronización de los procesos dentro del macroproceso para aumentar la productividad y acelerar el logro de los objetivos del macroproceso.

Ejemplo activo de la organización: procesos

A continuación se expone un ejemplo o caso práctico para entender de forma aplicada el concepto activo de la organización: procesos.