| |  Guía rápida virginia satir: el elemento extraño del cambio:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida: Virginia Satir: El elemento extraño del cambio, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.
El contenido del presente artículo para definir virginia satir: el elemento extraño del cambio, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Elementos donde se presta apoyo, Elementos que dan apoyo, Ejemplo o caso práctico y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Gestión del cambio se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Virginia Satir: El elemento extraño del cambioLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es virginia satir: el elemento extraño del cambio?Virginia Satir: El elemento extraño del cambio es la etapa donde se comienza a comunicar de manera formal la llegada del cambio y los beneficios que traerá para las personas a nivel individual y la organización.
Virginia Satir: El elemento extraño del cambio tiene como paso antecesor: Virginia Satir: Último statu quo del cambio y tiene como paso sucesor: Virginia Satir: Caos del cambio, dentro de la categoría o grupo: El modelo Virginia Satir. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización. Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:
¿Cuáles son los beneficios de virginia satir: el elemento extraño del cambio?Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa virginia satir: el elemento extraño del cambio. Siendo los resultados, los siguientes:
1) La organización conoce el cambio que viene en camino.
2) La organización conoce los beneficios que traerá el cambio.
3) Los colaboradores de la organización se encuentran informados de una manera formal sobre la llegada del cambio.
¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en virginia satir: el elemento extraño del cambio?Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de virginia satir: el elemento extraño del cambio. Siendo las acciones, las siguientes:
1) Formalizar y suavizar el mensaje en la organización sobre la llegada del cambio.
2) Centralizar el mensaje del cambio en los beneficios que traerá para las personas de forma individual y la organización.
3) El gestor del cambio debe atender de forma proactiva las inquietudes que exponen las personas que serán afectadas con el cambio.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar virginia satir: el elemento extraño del cambio?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de virginia satir: el elemento extraño del cambio.| Elemento | Descripción |
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| Habilidades interpersonales y de equipo | Es un conjunto de habilidades y destrezas sociales para interactuar con los demás generando vínculos estables. | | Habilidades de comunicación | Es el uso del idioma oral y escrito más las expresiones corporales para transmitir el mensaje. | | Liderazgo | Es la capacidad de comunicar la visión e inspirar a otros alcanzar los objetivos. |
Ejemplo: Virginia Satir: El elemento extraño del cambioEl siguiente cuadro expone la secuencia de pasos recomendados para implementar virginia satir: el elemento extraño del cambio.| Elemento | Descripción | Ejemplo: |
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| Paso 1: Forma de trabajo | Hace referencia a los cambios que presentará la forma de trabajo. | Trabajo 100% remoto a 50% remoto. | | Paso 2: Emoción | Es la sensación que tiene la persona al iniciar el proceso de cambio. | Ansiedad. | | Paso 3: Apoyo del gestor del cambio | Es el acompañamiento que ofrece el gestor del cambio para interiorizar en la organización con los beneficios del cambio. | Resaltar e interiorizar los beneficios de trabajar 50% remoto |
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