| |  Guía rápida virginia satir: práctica e integración del cambio:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida: Virginia Satir: Práctica e integración del cambio, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.
El contenido del presente artículo para definir virginia satir: práctica e integración del cambio, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Elementos donde se presta apoyo, Elementos que dan apoyo, Ejemplo o caso práctico y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Gestión del cambio se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Virginia Satir: Práctica e integración del cambioLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es virginia satir: práctica e integración del cambio?Virginia Satir: Práctica e integración del cambio es la etapa donde se comienza a ver los beneficios del cambio y la dirección recompensa a los colaboradores por su esfuerzo y conexión con el cambio.
Virginia Satir: Práctica e integración del cambio tiene como paso antecesor: Virginia Satir: La idea transformadora del cambio y tiene como paso sucesor: Virginia Satir: Nuevo statu quo del cambio, dentro de la categoría o grupo: El modelo Virginia Satir. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización. Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:
¿Cuáles son los beneficios de virginia satir: práctica e integración del cambio?Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa virginia satir: práctica e integración del cambio. Siendo los resultados, los siguientes:
1) Conexión del cambio con la organización aplicado en su totalidad.
2) La organización comienza a ver los beneficios que genera el cambio en sus colaboradores y metas organizacionales.
3) Los colaboradores comienzan a recibir recompensas por su esfuerzo y conexión con el cambio.
¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en virginia satir: práctica e integración del cambio?Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de virginia satir: práctica e integración del cambio. Siendo las acciones, las siguientes:
1) Definir recompensas que motiven a los colaboradores de la organización.
2) Definir indicadores que permitan establecer cuando se hace efectiva una recompensa.
3) Mantener las recompensas en el tiempo sincronizado con los indicadores de cumplimiento que deben lograr los colaboradores para que las recompensas se mantengan vigentes.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar virginia satir: práctica e integración del cambio?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de virginia satir: práctica e integración del cambio.| Elemento | Descripción |
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| Habilidades interpersonales y de equipo | Es un conjunto de habilidades y destrezas sociales para interactuar con los demás generando vínculos estables. | | Habilidades de comunicación | Es el uso del idioma oral y escrito más las expresiones corporales para transmitir el mensaje. | | Liderazgo | Es la capacidad de comunicar la visión e inspirar a otros alcanzar los objetivos. |
Ejemplo: Virginia Satir: Práctica e integración del cambioEl siguiente cuadro expone la secuencia de pasos recomendados para implementar virginia satir: práctica e integración del cambio.| Elemento | Descripción | Ejemplo: |
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| Paso 1: Pasos para recompensar el esfuerzo | Listado de beneficios que tendrán los colaboradores por su conexión con el cambio. | 1) Tarde de integración una vez al mes.
2) Servicio de transporte diario puerta a puerta.
3) Servicio de restaurante con tarifa especial.
| | Paso 2: Emoción | Es la sensación que tienen las personas que han conectado con el cambio y las recompensas que se encuentran recibiendo. | Alegría. | | Paso 3: Apoyo del gestor del cambio | Es el acompañamiento que ofrece el gestor del cambio a la organización para que las recompensas se mantengan en el tiempo. | Sostener las recompensas en el tiempo y los indicadores de cumplimiento por parte de los colaboradores. |
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