Guía rápida adkar: refuerzo del cambio:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticas

La guía rápida: ADKAR: Refuerzo del cambio, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.

El contenido del presente artículo para definir adkar: refuerzo del cambio, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Elementos donde se presta apoyo, Elementos que dan apoyo, Ejemplo o caso práctico y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:

Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:

Mercadeo Estratégico
Arquitectura Empresarial
PMBOK
Agilismo
Ingenieria de Software
Glosario

Simuladores para la preparación del examen de certificación:

Los puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:

Puesto de trabajoSalario promedio
JuniorIntermedioSenior
Agile Project ManagementUSD $1,000USD $1,500USD $2,000

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adkar: refuerzo del cambio

¿Qué es adkar: refuerzo del cambio?

ADKAR: Refuerzo del cambio es la generación de mecanismos para mantener y reforzar el cambio a largo plazo a partir de la integración en la cultura y actividades cotidianas de la organización.

ADKAR: Refuerzo del cambio tiene como paso antecesor: ADKAR: Capacidad del cambio , dentro de la categoría o grupo: El modelo ADKAR. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización. Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:


¿Cuáles son los beneficios de adkar: refuerzo del cambio?

Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa adkar: refuerzo del cambio. Siendo los resultados, los siguientes:

1) Sostenibilidad del cambio en el tiempo.

2) Evolución del cambio en el tiempo.

3) Sincronización del cambio con los procesos de la organización.


¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en adkar: refuerzo del cambio?

Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de adkar: refuerzo del cambio. Siendo las acciones, las siguientes:

1) Conocer la cultura organizacional y generar mecanismos para ir moldeando la cultura de forma natural para convivir con el cambio.

2) Celebrar de forma constante los logros que obtienen los individuos y la organización conviviendo con el cambio.

3) Mantener una comunicación activa con los actores de la organización, recordando los objetivos y beneficios esperados al convivir con el cambio.

4) Generar incentivos para mantener en sintonía a los individuos y la organización conviviendo con el cambio.

5) Garantizar que el cambio se encuentra integrado en los procesos de la organización.

6) Evaluar periódicamente la sostenibilidad del cambio para identificar desviaciones y corregirlas.

7) Crear y fortalecer en la organización una cultura de auto-aprendizaje que permita evolucionar el cambio.

8) Liderar y capacitar de forma permanente a los individuos y la organización para que sea sostenible el compromiso con el cambio.


¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar adkar: refuerzo del cambio?

El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de adkar: refuerzo del cambio.

ElementoDescripción
Conciencia culturalEs Es una habilidad blanda que permite la interacción con individuos, grupos y organizaciones con diferencias marcadas en la forma de pensar.
Conciencia políticaEs una habilidad blanda que permite la interacción dentro de la estructura organizacional.
Reconocimiento y recompensasEs reconocer y recompensar el comportamiento deseable del individuo y del equipo.
Habilidades de comunicaciónEs el uso del idioma oral y escrito más las expresiones corporales para transmitir el mensaje.
Habilidades interpersonales y de equipoEs un conjunto de habilidades y destrezas sociales para interactuar con los demás generando vínculos estables.
CapacitaciónEs un conjunto de espacios de formación para aumentar las competencias del equipo y las habilidades de los individuos.
RetroalimentaciónEs Es el ejercicio de expresar opiniones para eliminar debilidades y potencializar fortalezas de los interesados.
Análisis de procesosEs el ejercicio de analizar los procesos para identificar oportunidades de mejora a nivel de operación y eliminación de desperdicio de los procesos analizados.

Ejemplo: ADKAR: Refuerzo del cambio

El siguiente cuadro expone la secuencia de pasos recomendados para implementar adkar: refuerzo del cambio.

ElementoDescripciónEjemplo:
Paso 1: RefuerzoEs donde generan mecanismos para sostener y evolucionar el cambio en el tiempo.Visualizar futuras certificaciones que complementen las actuales y seguir aumentando el crecimiento profesional.

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