| | Guía rápida virginia satir: la idea transformadora del cambio: ¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida: Virginia Satir: La idea transformadora del cambio, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.
El contenido del presente artículo para definir virginia satir: la idea transformadora del cambio, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Elementos donde se presta apoyo, Elementos que dan apoyo, Ejemplo o caso práctico y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Gestión del cambio se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Virginia Satir: La idea transformadora del cambioLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es virginia satir: la idea transformadora del cambio?Virginia Satir: La idea transformadora del cambio es la etapa donde se comienza a conectar el cambio con los colaboradores de la organización a partir de un conjunto de pasos bien definidos.
Virginia Satir: La idea transformadora del cambio tiene como paso antecesor: Virginia Satir: Caos del cambio y tiene como paso sucesor: Virginia Satir: Práctica e integración del cambio, dentro de la categoría o grupo: El modelo Virginia Satir. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización. Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:
¿Cuáles son los beneficios de virginia satir: la idea transformadora del cambio?Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa virginia satir: la idea transformadora del cambio. Siendo los resultados, los siguientes:
1) Plan de acción bien definido para conectar el cambio con los colaboradores.
2) Ajustes oportunos al plan de acción para mantener la conexión del cambio con los colaboradores.
3) Los colaboradores de la organización comienzan a vivir y conectarse con el cambio de manera armónica.
¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en virginia satir: la idea transformadora del cambio?Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de virginia satir: la idea transformadora del cambio. Siendo las acciones, las siguientes:
1) Aplicar el cambio de manera parcial por medio de un plan de acción bien definido para ir generando una conexión entre la organización y el cambio.
2) Monitorear las reacciones identificadas en los colaboradores e identificar nuevas reacciones para su análisis.
3) Tomar el análisis del punto anterior y realizar los ajustes respectivos al plan de acción para mantener la armonía en los pasos que llevan a conectar el cambio con los colaboradores de la organización.
4) El gestor del cambio debe observar, identificar y atender de forma proactiva las reacciones y emociones de los colaboradores con el cambio para ajustar de forma oportuna el plan de acción y garantizar que la conexión entre el cambio y los colaboradores se este dando de manera correcta.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar virginia satir: la idea transformadora del cambio?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de virginia satir: la idea transformadora del cambio.Elemento | Descripción |
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Habilidades interpersonales y de equipo | Es un conjunto de habilidades y destrezas sociales para interactuar con los demás generando vínculos estables. | Habilidades de comunicación | Es el uso del idioma oral y escrito más las expresiones corporales para transmitir el mensaje. | Liderazgo | Es la capacidad de comunicar la visión e inspirar a otros alcanzar los objetivos. |
Ejemplo: Virginia Satir: La idea transformadora del cambioEl siguiente cuadro expone la secuencia de pasos recomendados para implementar virginia satir: la idea transformadora del cambio.Elemento | Descripción | Ejemplo: |
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Paso 1: Pasos para la idea transformadora | Secuencia de actividades que se realizan de forma gradual para implementar el cambio en su totalidad. | 1) Primer mes trabajo 90% remoto.
2) Segundo mes trabajo 70% remoto.
3) Tercer mes trabajo 50% remoto.
| Paso 2: Emoción | Son las sensaciones que tienen las personas que están conectando con el cambio. | Tranquilidad y aceptación. | Paso 3: Apoyo del gestor del cambio | Es el acompañamiento que ofrece el gestor del cambio a la organización para que se apliquen correctamente los pasos que van a permitir conectar el cambio con los colaboradores. | Resaltar e interiorizar los beneficios de trabajar 50% remoto e ir ajustando el plan de acción para mantener la conexión del cambio con los colaboradores. |
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