| |  Guía rápida virginia satir: Último statu quo del cambio:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida: Virginia Satir: Último statu quo del cambio, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.
El contenido del presente artículo para definir virginia satir: Último statu quo del cambio, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Elementos donde se presta apoyo, Elementos que dan apoyo, Ejemplo o caso práctico y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Gestión del cambio se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Virginia Satir: Último statu quo del cambioLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
|---|
Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es virginia satir: Último statu quo del cambio?Virginia Satir: Último statu quo del cambio es la etapa donde se identifica como se vienen haciendo las cosas en la organización y de manera informal se comunica a los colaboradores la llegada de un cambio.
Virginia Satir: Último statu quo del cambio no tiene paso antecesor y tiene como paso sucesor: Virginia Satir: El elemento extraño del cambio, dentro de la categoría o grupo: El modelo Virginia Satir. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización. Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:
¿Cuáles son los beneficios de virginia satir: Último statu quo del cambio?Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa virginia satir: Último statu quo del cambio. Siendo los resultados, los siguientes:
1) Conocimiento de las oportunidades de mejora en la forma como se vienen haciendo las cosas en la organización.
2) Conocimiento de la necesidad de un cambio en la organización para generar mayores beneficios.
3) Los colaboradores de la organización se encuentran informados de la llegada de un cambio.
¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en virginia satir: Último statu quo del cambio?Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de virginia satir: Último statu quo del cambio. Siendo las acciones, las siguientes:
1) Identificar oportunidades de mejora en la forma de trabajo actual.
2) Si existen oportunidades de mejora, comenzar a comunicar de manera informal a los colaboradores la llegada de un cambio para recolectar información y emociones de los colaboradores.
3) Si existen oportunidades de mejora en la forma de trabajo actual, definir cuales mejoras serán incluidas en el modelo de gestión del cambio.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar virginia satir: Último statu quo del cambio?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de virginia satir: Último statu quo del cambio.| Elemento | Descripción |
|---|
| Habilidades interpersonales y de equipo | Es un conjunto de habilidades y destrezas sociales para interactuar con los demás generando vínculos estables. | | Habilidades de comunicación | Es el uso del idioma oral y escrito más las expresiones corporales para transmitir el mensaje. | | Liderazgo | Es la capacidad de comunicar la visión e inspirar a otros alcanzar los objetivos. |
Ejemplo: Virginia Satir: Último statu quo del cambioEl siguiente cuadro expone la secuencia de pasos recomendados para implementar virginia satir: Último statu quo del cambio.| Elemento | Descripción | Ejemplo: |
|---|
| Paso 1: Forma de trabajo | Hace referencia a las condiciones como se realiza el trabajo actualmente. | Trabajo 100% remoto. | | Paso 2: Emoción | Es la sensación que tiene la persona con la forma de trabajo actual. | Tranquilidad. | | Paso 3: Apoyo del gestor del cambio | Es el acompañamiento que ofrece el gestor del cambio para comunicar la llegada del cambio. | Comunicar de forma informal el cambio que se viene de pasar 100% remoto a 50% remoto. |
Activar la descarga de la plantilla con ejemplo incluido |
|