| |  Guía rápida virginia satir: nuevo statu quo del cambio:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida: Virginia Satir: Nuevo statu quo del cambio, tiene como objetivo compartir el alcance general del elemento y su integración con elementos de otras guías para incrementar el valor del resultado.
El contenido del presente artículo para definir virginia satir: nuevo statu quo del cambio, contiene las siguientes secciones: ¿Qué es?, Beneficios, Buenas prácticas, Elementos donde se presta apoyo, Elementos que dan apoyo, Ejemplo o caso práctico y Descarga de plantilla. Adicionalmente, ponemos a disposición los siguientes cuadros de contenido:Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Gestión del cambio se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Virginia Satir: Nuevo statu quo del cambioLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
|---|
Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es virginia satir: nuevo statu quo del cambio?Virginia Satir: Nuevo statu quo del cambio es la etapa donde el cambio se encuentra interiorizado y aplicado por parte de los colaboradores.
Virginia Satir: Nuevo statu quo del cambio tiene como paso antecesor: Virginia Satir: Práctica e integración del cambio , dentro de la categoría o grupo: El modelo Virginia Satir. Sin embargo, el paso antecesor, sucesor y el momento de ejecución podría variar a partir del impacto generado por los factores ambientales y activos de la organización. Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:
¿Cuáles son los beneficios de virginia satir: nuevo statu quo del cambio?Los beneficios son el conjunto de resultados positivos que se obtienen, cuando se implementa virginia satir: nuevo statu quo del cambio. Siendo los resultados, los siguientes:
1) Conexión e interiorización del cambio con cada colaborador de la organización que interactúa con el cambio.
2) Las metas organizacionales establecidas con el cambio se cumplen y se sostienen en el tiempo.
3) Los colaboradores ven el cambio como algo natural que forma parte de su vida.
¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en virginia satir: nuevo statu quo del cambio?Las buenas practicas son un conjunto de acciones recomendadas para la implementación de virginia satir: nuevo statu quo del cambio. Siendo las acciones, las siguientes:
1) Sostener el cambio en el tiempo.
2) Mantener la conexión del cambio con los colaboradores en el tiempo.
3) Mantener las recompensas en el tiempo sincronizado con los indicadores de cumplimiento y objetivos estratégicos de la organización que deben lograr los colaboradores para que las recompensas se mantengan vigentes.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar virginia satir: nuevo statu quo del cambio?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de virginia satir: nuevo statu quo del cambio.| Elemento | Descripción |
|---|
| Habilidades interpersonales y de equipo | Es un conjunto de habilidades y destrezas sociales para interactuar con los demás generando vínculos estables. | | Habilidades de comunicación | Es el uso del idioma oral y escrito más las expresiones corporales para transmitir el mensaje. | | Liderazgo | Es la capacidad de comunicar la visión e inspirar a otros alcanzar los objetivos. |
Ejemplo: Virginia Satir: Nuevo statu quo del cambioEl siguiente cuadro expone la secuencia de pasos recomendados para implementar virginia satir: nuevo statu quo del cambio.| Elemento | Descripción | Ejemplo: |
|---|
| Paso 1: Forma de trabajo | Hace referencia a las nuevas condiciones como se realiza el trabajo. | Trabajo 50% remoto | | Paso 2: Emoción | Es la sensación que tiene la persona con la nueva forma de trabajo. | Tranquilidad | | Paso 3: Apoyo del gestor del cambio | Es el acompañamiento que ofrece el gestor del cambio para mantener el cambio en el tiempo. | Sostener las recompensas por cumplimiento de metas. |
Activar la descarga de la plantilla con ejemplo incluido |
|