| |  Guía rápida: La toma de decisiones autocráticaEs un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: la toma de decisiones autocrática.
Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Elementos de apoyo.
La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:Listado de exámenes para la preparación de una certificación:Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados: | Puesto de trabajo | Salario estimado |
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Junior | Intermedio | Senior | | Gerente de Proyectos | USD$1,000 | USD$1,525 | USD$2,080 | | Líder de la PMO | USD$1,250 | USD$2,000 | USD$2,500 |
Los elementos que presentan afinidad con el presente artículo son:Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:Tema 1: ¿Qué es la toma de decisiones autocrática?Es donde una persona por su poder e influencia toma la decisión final.
Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: la toma de decisiones, leer posteriormente: la votación, que hacen parte de: habilidades interpersonales y de equipo.
Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de la toma de decisiones autocrática?La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:
1) Liberar al equipo operativo de decisiones difíciles.
2) Tomar decisiones informadas dentro del apetito de riesgo de los interesados.
Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la toma de decisiones autocrática?El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:
1) El interesado que toma la decisión debe ser un líder idóneo dentro del equipo.
2) El interesado que toma la decisión debe tener un alto nivel de seguridad por su gestión y la de su equipo.
3) El interesado que toma la decisión debe ser un experto con rol T para entender la situación de forma holística y tomar la mejor decisión.
Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de la toma de decisiones autocrática?Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:| Elemento: | Descripción: |
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| La ejecución del control integrado de cambios | Es un proceso que permite gestionar los cambios que se presentan en el proyecto y documentarlos. | | Tailoring: Cultura en la toma de decisiones | Es un componente que hace parte del macro componente cultura cuyo objetivo es listar los conceptos de toma de decisiones que serán evaluados para determinar la flexibilidad y autoridad del equipo para tomar decisiones con el enfoque de desarrollo y modelo de gestión del cambio aplicado. |
Tema 5: ¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar la toma de decisiones autocrática?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de: la toma de decisiones autocrática.| Elemento: | Descripción: |
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| El liderazgo | Es la capacidad de comunicar la visión e inspirar a otros alcanzar los objetivos. | | La gestión de conflictos | Es el proceso de gestionar un desacuerdo entre varias partes con el propósito de minimizar el impacto negativo del problema, aliviar la tensión entre los involucrados y alcanzar un acuerdo satisfactorio. |
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