| | Guía rápida juicio de expertos: ¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de juicio de expertos, tiene como objetivo compartir los elementos generales de juicio de expertos combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Habilidades interpersonales y de equipo se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Juicio de expertosLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es juicio de expertos?Juicio De Expertos es el juicio que brinda personal certificado o con amplia experiencia en un área de aplicación para validar las posibles soluciones suministradas por los interesados y seleccionar o encontrar la mejor solución al problema planteado.
El elemento juicio de expertos hace parte de la categoria o grupo Habilidades interpersonales y de equipo y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de juicio de expertos?Los beneficios de juicio de expertos son los siguientes:
1) Generar soluciones a los problemas relacionados con la estrategia organizacional.
2) Generar soluciones a los problemas relacionados con la gestión de beneficios.
3) Generar soluciones a los problemas relacionados con la aplicación de los conocimientos técnicos.
4) Generar soluciones a los problemas relacionados con la estimaciones.
5) Generar soluciones a los problemas relacionados con los riesgos.
¿Cuáles son las buenas prácticas de juicio de expertos?Las buenas practicas de juicio de expertos son las siguientes:
1) Identificar el problema que requiere de una solución.
2) Seleccionar el mediador que habrá de coordinar la sesión de expertos.
3) Generar el cuestionario con preguntas que ayuden a encontrar respuestas para resolver el problema.
4) Realizar rondas de preguntas.
5) Recopilar datos e información para su análisis.
6) Generar conclusiones para identificar las acciones que se deben llevar a cabo para resolver el problema.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto juicio de expertos?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto juicio de expertosElemento | Descripción |
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Grupos focales | Es una reunión de interesados y expertos para conocer expectativas de un producto, servicio o resultado propuesto. | Mapeo mental | Es el mapeo mental que consolida las ideas que surgen durante sesiones individuales de tormenta de ideas en un esquema único a fin de reflejar los puntos en común y las diferencias de entendimiento y así generar
nuevas ideas. | Tormenta de ideas | Es el proceso de identificar una lista de ideas en un periodo corto de tiempo bajo un entorno grupal y liderado por un facilitador. La tormenta de ideas comprende dos partes: Generación de ideas y análisis. | Técnica de grupo nominal | Es el proceso en donde por medio de la votación se jerarquiza las ideas. |
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