| |  Guía rápida toma de decisiones:
¿Qué es?, beneficios y buenas prácticasLa guía rápida de toma de decisiones, tiene como objetivo compartir los elementos generales de toma de decisiones combinados con elementos de otras guías para incrementar su valor y suministrar información resumida, soportada por casos prácticos para apoyar el trabajo que se encuentra realizando el lector en la empresa, curso o universidad.
¿Por qué combinar elementos entre guías?
La historia nos confirma que la mayoría de los marcos de trabajo, métodos, filosofías, modelos, técnicas y herramientas que han surgido dentro de la transformación digital son el resultado de crear, validar, evolucionar y combinar elementos entre guías, situación que actualmente se sigue presentando y seguirá sucediendo porque las condiciones del entorno siempre se mantienen en constante cambio.Las guías principales que hacen parte de la transformación digital son:Simuladores para la preparación del examen de certificación:El grupo o categoría Habilidades interpersonales y de equipo se compone de un conjunto de artículos que tienen afinidad con el elemento Toma de decisionesLos puestos de trabajo y sus rangos salariales en la aplicación de la transformación digital son:| Puesto de trabajo | Salario promedio |
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Junior | Intermedio | Senior | | Agile Project Management | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 | | Gerente de Proyectos | USD $1,000 | USD $1,500 | USD $2,000 |
¿Qué es toma de decisiones?Toma De Decisiones es la elección de una opción entre las opciones disponibles para resolver un problema.
El elemento toma de decisiones hace parte de la categoria o grupo Habilidades interpersonales y de equipo y es utilizado durante el proceso de implementación de los siguientes conceptos:
¿Cuáles son los beneficios de toma de decisiones?Los beneficios de toma de decisiones son los siguientes:
1) Ayuda a reducir los riesgos.
2) Ayuda a establecer estrategias.
3) Ayuda a eliminar desperdicios de tiempo y costo.
¿Cuáles son las buenas prácticas de toma de decisiones?Las buenas practicas de toma de decisiones son las siguientes:
1) Identificar el entorno que será impactado por la decisión tomada, el cual puede ser: Estratégico, táctico y operativo.
2) Si el entorno impactado por la decisión va orientado a la visión de la organización. La decisión debe ser estratégica, es decir, orientado a cumplir objetivos en el corto, mediano y largo plazo.
3) Si el entorno impactado por la decisión va orientado a los procesos de la organización. La decisión debe ser táctica, es decir, orientado a cumplir objetivos que mejoren los procesos.
4) Si el entorno impactado por la decisión va orientado a las actividades diarias. La decisión debe ser operativa, es decir, orientado a cumplir objetivos de administración de las actividades diarias.
¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para aplicar el concepto toma de decisiones?El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la aplicación del concepto toma de decisiones| Elemento | Descripción |
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| Facilitación | Es el conjunto de métodos y enfoques orientados animar y fomentar que el equipo se apropien de los procesos, contribuyan con sus experiencias y eliminen la pasividad. | | Gestión de conflictos | Es el proceso de gestionar un desacuerdo entre varias partes con el propósito de minimizar el impacto negativo del problema, aliviar la tensión entre los involucrados y alcanzar un acuerdo satisfactorio. | | Liderazgo | Es la capacidad de comunicar la visión e inspirar a otros alcanzar los objetivos. | | Resolución de problemas | Es el ejercicio que implica encontrar soluciones para los incidentes o desafíos. |
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