barra

Guía rápida: La creación de relaciones de trabajo

la creación de relaciones de trabajo

Es un resumen que contiene de forma simplificada, los temas que permiten comprender e implementar: la creación de relaciones de trabajo.

Tema 1: ¿Qué es?.
Tema 2: Beneficios.
Tema 3: Buenas prácticas.
Tema 4: Elementos beneficiados.
Tema 5: Elementos de apoyo.

La siguiente barra de opciones permite el acceso a: certificaciones, simuladores, videos y salarios, que tienen relación con la presente guía.

Listado de certificados que potencializan el perfil profesional:

Certified Associate in Project Management (CAPM)®
Project Management Professional (PMP)®

Listado de exámenes para la preparación de una certificación:

PMchallenge
Trusted Institute

Listado de videos que ayudan en el proceso de preparación para realizar un examen de certificación:

PMBOK 6.0
PMBOK 7.0

Puestos de trabajo y rangos salariales mensuales estimados:

Puesto de trabajoSalario estimado
JuniorIntermedioSenior
Gerente de ProyectosUSD$1,000USD$1,525USD$2,080
Líder de la PMOUSD$1,250USD$2,000USD$2,500

Las áreas macro de conocimiento que conforman la transformación digital son:

✓ Mercadeo Estratégico
✓ Arquitectura Empresarial
✓ PMBOK
✓ Agilismo
✓ Ingenieria de Software
✓ Glosario

Compartir en:

Tema 1: ¿Qué es la creación de relaciones de trabajo?

Es una habilidad blanda que permite la interacción y comunicación entre individuos.

Antes de continuar con la lectura del presente artículo, se recomienda considerar la siguiente relación lógica: leer previamente: la conciencia política, leer posteriormente: la escucha activa, que hacen parte de: habilidades interpersonales y de equipo.


Tema 2: ¿Cuáles son los beneficios de la creación de relaciones de trabajo?

La lista de beneficios o conjunto de resultados positivos, son los siguientes:

1) Relaciones de trabajo solidas.

2) Poder de influencia por parte de los interesados para resolver problemas.

3) Capacidad de los interesados para resolver problemas como equipo.


Tema 3: ¿Cuáles son las buenas prácticas aplicadas en la creación de relaciones de trabajo?

El listado de buenas practicas o conjunto de acciones recomendadas, son las siguientes:

1) Establecer reglas básicas.

2) Desarrollar el equipo.

3) Fortalecer la toma de decisiones individuales.

4) Fortalecer la toma de decisiones como equipo.


Tema 4: ¿Cuáles son los elementos beneficiados con la implementación de la creación de relaciones de trabajo?

Durante su implementación, los elementos que se encuentran beneficiados, son los siguientes:

Elemento:Descripción:
La gestión del conocimiento del proyectoEs un proceso que permite crear nuevo conocimiento a partir del conocimiento existente.
El monitoreo del involucramiento de los interesadosEs un proceso que permite aumentar la participación de los interesados del proyecto teniendo presente el cambio del entorno y la realización de ajustes oportunos a las estrategias de participación de los interesados.

Tema 5: ¿Cuáles son los elementos de apoyo adicionales para implementar la creación de relaciones de trabajo?

El siguiente cuadro presenta el listado de elementos adicionales que apoya la implementación de: la creación de relaciones de trabajo.

Elemento:Descripción:
Las reglas básicasEs un conjunto de acuerdos entre los interesados para gestionar el proyecto.
El plan de gestión de los recursosEs una guía que enuncia los lineamientos para gestionar los recursos del proyecto.
La toma de decisionesEs la elección de una opción entre las opciones disponibles para resolver un problema.
La toma de decisiones autocráticaEs donde una persona por su poder e influencia toma la decisión final.